Окно в Россию

Материал подготовила Валерия Битюцкая

allseason.ru >  Все статьи > Новые публикации > Бизнес школа >  Окно в Россию



 

Импортозамещение стало темой номер один в российских СМИ, на всевозможных заседаниях региональных и федеральных властных структур. Не осталась в стороне и косметологическая отрасль: со своими вопросами к производству, сырью и упаковке.

 

Редакция Season of Beauty связалась с российскими производителями косметики в разных уголках страны и спросила, что значит импортозамещение для них: шанс или лишние хлопоты? Конечно, нам хотелось подробностей, нам хотелось узнать и как влияет сложившаяся экономическая ситуация на отечественные компании-производители, и могут ли сегодня конкурировать отечественные марки с западными, а, самое главное, можно ли считать, что российским производителям дали шанс?

Картина мира получилась неоднозначной, но очень познавательной. Знакомимся с теми, кто стоит в авангарде отечественного производства косметики, и размышляем о будущем отрасли.

 

 

             

Светлана Мухтарова

Светлана, Мухтарова, главный технолог-разработчик, креативный директор ооо «Лаборатория "Живая косметика"»

 

Безусловно, российский производитель зависит от курсов валют. Не секрет, что в косметике очень много импортных ингредиентов, которым просто не существует замены на российском рынке сырья. Немного полегче ситуация с упаковкой, но ее тоже приходится покупать частично за рубежом. Тем не менее себестоимость нашей косметики не так сильно возросла по сравнению с себестоимостью импортных средств. Уникальность нашего предприятия в том, что мы сами производим многие биологически активные сырьевые ингредиенты. Это позволяет нам выпускать богатые по составу и эффективные косметические средства с привлекательной себестоимостью.

Мы ощутили возросший интерес клиентов к нашей продукции. Это отразилось на повышении продаж. Клиенты не скрывают, что ищут российскую продукцию, так как импортная существенно выросла в цене. В сложившейся ситуации мы решили оставить докризисные цены. Несмотря на то что наши расходы увеличились и возросла себестоимость продукции, мы приняли решение оставаться на старых позициях, снизив свою рентабельность. Таким образом, мы решили поддержать наших старых клиентов, привлечь новых и в конечном итоге выиграть за счет увеличения продаж. К сожалению, рынок сырьевых ингредиентов российского производства очень скуден. Практически нет альтернативы 90 процентам ингредиентов, необходимых для создания косметики. Выбор российской упаковки, как я уже говорила выше, чрезвычайно ограниченный.

Ситуация нашего предприятия уникальна: мы производим и биологически активные сырьевые ингредиенты. Это существенно помогает нам создавать активную профессиональную косметику с хорошей себестоимостью. Но, увы, без импортных составляющих сегодня все равно не обойтись.

От государства хотелось бы видеть программу поддержки малых и средних промышленных предприятий, привлекательные условия кредитования и доступность этих кредитов, защиту от коррупции и бюрократии, льготы по налогообложению (например, не повышать налог на землю для малых промышленных предприятий) и т. п. Российская косметологическая отрасль продолжит развиваться и расти в ближайшем будущем. Можно сказать, что отечественному производителю дали шанс. Нужно повышать качество услуг, выпускаемой продукции, усовершенствовать бизнес-процессы, чтобы клиенты не только не чувствовали разницы при отказе от импорта, но и получали ощутимые преимущества. Необходимо укрепить доверие к косметике российского производства.

 

       

Андрей Мордвов

Андрей Мордвов, генеральный директор Family de Olive (натуральная косметика и мыло ручной работы)

 

Сложившаяся экономическая ситуация дала возможность российским производителям не только заявить о себе, но и занять определенную нишу на косметическом рынке. Демократичная ценовая политика российских производителей, с учетом высокого качества выпускаемой продукции и возможности оперативной доставки потребителю при ограниченном сроке годности натуральной косметики, способствует устойчивому повышению спроса. Конечно, натуральная косметика не может стоить дешево, однако всё больше потребителей делает осознанный выбор.

Мы готовы обсуждать условия взаимодействия с каждым партнером индивидуально и выбрать наиболее подходящий для обеих сторон вариант. Размеры минимальных партий товара снижены вдвое, во взаиморасчетах превалирует рассрочка платежей, доставка даже самых небольших партий осуществляется силами Family de Olive. Для того чтобы помочь потенциальным партнерам минимизировать риски, мы предоставляем им возможность протестировать образцы, собрать информацию о заинтересованности покупателей и, как следствие, сформировать оптовый заказ на основе розничных предзаказов. Косметика Family de Olive изготовлена на основе испанского оливкового масла первого холодного отжима. В состав продуктов входят высококачественные растительные масла, экстракты растений и натуральные эфирные масла. Значительную часть ингредиентов мы закупаем у иностранных производителей.

Что касается преимуществ отечественных производителей натуральной косметики перед европейскими, то это, конечно, возможность предложить покупателям качественную продукцию по более низкой цене, оперативно реагировать на изменения покупательского спроса, выпуская небольшие партии товара, исключить из рецептур добавки, обеспечивающие более длительный срок хранения. Чтобы вывести на рынок новую российскую косметическую продукцию, расширить производство и, как следствие, увеличить объем продаж, компаниям-производителям нужны финансовая и информационная поддержка, площадки для делового общения. В настоящее время профильные выставки проводятся частными устроителями, и участие в них стоит весьма дорого.

В последние годы российский косметологический рынок демонстрировал устойчивый рост объемов продаж. У российских производителей, несомненно, появилась реальная возможность предложить покупателям доступную по цене продукцию, не уступающую импортным аналогам, а порой и превосходящую их по качеству.

 

–   Какие меры предпринимаются в связи с кризисом и есть ли у производителей специальные программы для салонов?

– В чем преимущества отечественного производства? На каком сырье работают российские производители и зависят ли в чем-либо от Запада?

 

 

Елена Рябова

Елена Рябова, генеральный директор «Косметик Инжиниринг»

 

Наша компания представляет линию профессиональных косметических препаратов +ACTIVE; наши потребители - преимущественно косметологи салонов и клиник.

Кризис не отразился на продажах, они стали даже выше. Например, заметно выросла популярность флюидов на основе растительных стволовых клеток. И это, на наш взгляд, связано с тем, что не только косметологи, но и клиенты салонов заинтересованы покупать высокоэффективные препараты российских производителей, альтернативные зарубежным. Наша косметика производится в России 10 лет, у нее есть постоянные покупатели, и их становится всё больше.

Салоны, которые раньше были ориентированы на зарубежную косметику, сейчас покупают +ACTIVE, их устраивают и результат, и положительные отзывы клиентов. Мы понимаем, что в непростой ситуации оказались все; многие салоны не подняли цены на косметические услуги, и мы, со своей стороны, для поддержки и косметологов и дистрибьюторов постарались сохранить докризисные цены на косметику +ACTIVE. В компании действует система эффективных бонусов и скидок.

Уже 10 лет для производства косметики +ACTIVE используется преимущественно сырье с доказанной эффективностью из Франции и Швейцарии. Особая гордость марки - препараты с продуктами биотехнологий: сигнальными пептидами, низкомолекулярной гиалуроновой кислотой, стволовыми клетками растений, глубоко проникающими в кожу и нормализующими важнейшие клеточные процессы.

Мы планируем вводить российское сырье, но для нас очень важна и его реальная подтвержденная эффективность. Ведь потребителей, в первую очередь, волнует гарантированный результат, и надо отметить, что сегодня всё больше и больше женщин смотрит в сторону российской косметики.

 

 

Оксана Умнова

Оксана Умнова, генеральный директор компании «Альпика»

 

В период потрясений и нестабильности мы все пересматриваем принципы своего бизнеса, делая выбор в пользу надежных партнеров. Мы постарались поддержать наших постоянных клиентов стабильными ценами и особыми экономическими преференциями, предложили специальные условия для новых партнеров: низкие цены, дополнительные скидки и помощь в реализации новых проектов «Альпики». Я не могу сказать, что кризис увеличил продажи компании. Постоянный рост реализации и расширение ее географии не только в России, но и за рубежом, - это результат успешного 20-летнего опыта производства и продвижения бренда. Мы понимаем, в какие жесткие условия поставлены наши клиенты, и особенно салоны красоты. Реалии таковы, что люди со средним достатком стараются реже посещать салоны, пытаясь ограничиться домашним уходом. Резко возросли запросы на приобретение профессиональных продуктов для собственного потребления.

Компания «Альпика», как и прежде, придерживается политики «профессиональная линия - только для профессионалов». Мы предлагаем специальные условия для новых клиентов: абсолютно конкурентные цены, полный протокол, обеспечивающий комплексный уход, а также дополнительную 15-процентную скидку на стартовые наборы для профессионалов. Таким образом, потратив первоначально 5-5,5 тысячи рублей, косметолог получает возможность провести 15-20 топ-процедур (глубокая гидратация, биоревитализация и т. д.) и оценить высокую эффективность бренда. Мы предлагаем клиентам и дополнительный доход: реализация домашней серии с наценкой до 100 процентов. Мы как российские производители очень хотели бы работать исключительно с отечественным сырьем. Но «Альпика» использует для производства сырье только фармацевтического стандарта качества, а оно поставляется, в основном, европейскими компаниями. Наш бренд - это собственные научные разработки, травы лугов Северного Кавказа, вода ценнейших источников Кавказских Минеральных Вод, а также активные ингредиенты от лучших мировых производителей. Мы никогда не рассчитывали на помощь извне. Ежедневное развитие, помощь партнерам (дилерская сеть «Альпики» включает более 50 регионов), стремление получать удовольствие от того, что ты делаешь, могут привести к успеху. Я считаю, что кризис не может никому быть полезным. Стабильный доход наших клиентов - залог общего процветания. Что касается поддержки производителей, то это не дело одного дня, а предмет постоянной экономической политики государства.

 

 

Лев Охотин

Лев Охотин, генеральный директор компании ESTEL

 

Экономическая ситуация влияет на всех в той или иной степени. Конечно, результат этого влияния различен: разные выводы, решения, действия. Неизменным остается одно: позитивное мышление всегда дает позитивный результат.

Салоны все время находятся в поиске альтернативы, думают, чем и как удивить клиентов. У компании ESTEL число клиентов всегда растет, так же как и у салонов, работающих с нами. Поэтому мы продолжаем трудиться в интересах наших клиентов: салонов, мастеров, прекрасных женщин и их мужчин.

Компания ESTEL всегда персонализированно подходила к работе с каждым салоном. Ведь каждый из них для нас - это особая история любви, а свои отношения обсуждать в СМИ не хочется. К нашему глубочайшему сожалению, отечественного сырья, необходимого для производства косметики ESTEL, практически не существует. Но я уверен, что близок тот день, когда российская химическая отрасль сможет обеспечить все наши потребности.

Конечно, в этом мире все друг от друга зависят; если человек считает себя независимым - значит, и от него ничего не зависит. Работа на конкретном региональном рынке позволяет чувствовать клиента. В свою очередь, хорошее знание своего потребителя позволяет удовлетворять его нужды, а также создавать услуги и продукты, предвосхищая желания клиента.

Если говорить про рынок парикмахерских услуг, то его, безусловно, ждет рост. Женщины будут продолжать посещать салоны красоты еще долгое время. Своим шансом компания ESTEL воспользовалась в 2005-м.

В конце 2007 года компания стала лидером российского рынка профессиональной косметики. Не в последнюю очередь потому, что мы всегда получали поддержку от правительства нашей страны.

Размышляя над вопросом: «Дали ли российскому производителю шанс?», могу сказать следующее. Проблема не в том, что жизнь не дает шансов человеку, - проблема в том, что человек их не видит и, соответственно, не использует.

Все наши поступки должны совершаться во благо; данный принцип легко можно применить в любой сфере, в том числе и в профессиональной. Потому, наверное, нельзя сказать, что кризис - это хорошо. Попытки выстроить счастье на чужом горе неизменно ведут к краху; очень важно всегда об этом помнить.

 

 

 

Елена Кушникова

Елена Кушникова, главный технолог компании «Стелла-Марина»

 

Салоны действительно ищут альтернативу импорту, и наши продажи выросли, в том числе благодаря активной работе в области продаж и качеству продукта, адекватной цене. Мы полностью зависим от западного сырья, так как только оно удовлетворяет требованиям профессиональной косметики.

Себестоимость продукта, с ростом курса евро, значительно возросла, однако мы пытаемся сдерживать рост цен, в том числе и за счет уменьшения своей прибыльной составляющей. Все хотят поддержки от правительства, но бездумный протекционизм снижает творческую активность и выхолащивает конкурентную среду. Мы это проходили в Советском Союзе.

Однако хотелось бы снижения налоговой нагрузки именно для производителей, а не для держателей товарного знака; хотелось бы понятных законодательных нормативов, равных «правил игры». Часто встречается ситуация, когда продукт класса «масс-маркет», с соответствующей себестоимостью и маркетинговым вводом активных компонентов, продается как профессиональный, а торговые организации - держатели товарного знака позиционируют себя как производители.

Не исключен уход маленьких и начинающих компаний и активная экспансия косметики из Кореи и Китая. Наблюдается эффект «размывания» границы между салонной и домашней процедурой. Общий уровень грамотности и профессиональной подготовки косметологов снижается. Наблюдается тенденция «усталости» от информации у косметологов, в результате мимо них проходят интересные и инновационные продукты. Современный ритм жизни станет диктовать популярность экспресс-ухода, продуктов типа «два в одном», «спа за три часа». Дорогой салонный уход будет медленно дрейфовать в сторону более дешевых домашних процедур. Сейчас на пике популярности инъекционные и аппаратные косметологические методики, которые и обеспечивают жизнеспособность многих салонов. Но, на мой взгляд, методики постепенно сменятся профилактическим и терапевтическим уходом.

Шанса российским производителям никто вообще не давал. Ситуация с курсами валют - непрогнозируемая кривая, и непосредственно от нас она не зависит. Импортные косметические товары завозятся в страну без каких-либо ограничений, потому конкурентная среда осталась такой же. Мы платим за импортное сырье соответственно курсу, и наши расходы тоже выросли. Так что «шанс» - это весьма условно. Подорожал весь импорт: и сырье, и упаковка, и конечные продукты. Самое разумное в нестабильной ситуации - честно делать свою работу, искать новое, интересное, чувствовать рынок и, по возможности, предлагать лучшее.

 

– К, акую поддержку хотелось бы уви деть от правительства (федерального, регионального)?

– Можно ли считать, что российским производителям дали шанс? Если да, то как правильно воспользоваться этим шансом?

 

 

 

Полина Арапова

Полина Арапова, генеральный директор Лаборатории косметики «Аркадия»

 

Лаборатория косметики «Аркадия» на российском рынке с 2000 года, мы отмечаем 15-летний юбилей. Это второй экономический кризис, который мы переживаем. Конечно, мы ощущаем рыночную ситуацию. Но для нас это привычные рабочие трудности. Интерес к нашей продукции растет из года в год, благодаря выпуску новых - и подчас уникальных не только для российского рынка - продуктов. Возможно, кризис подарит нам лояльность покупателей, ориентированных на европейскую косметику. Импортозамещение? Мы никого не замещаем, а занимаем свою - пусть небольшую, но уникальную - нишу в профессиональной косметике. Этой цели служит несколько принципов бренда: идеология «косметики для чувствительной кожи», основы на мембранных липидах, ориентированность на климатические условия Северо-Запада, что немаловажно при выборе косметических препаратов.

К сожалению, мы, как и все российские производители, импортозависимы. Мы очень требовательны к качеству сырья и упаковки; в основном закупки идут из Европы. Возможно, ситуация, благодаря кризису, изменится, мы открыты к сотрудничеству. Да, объем продаж у компании увеличился.

Мы заморозили с сентября 2014-го цены на год, понимая трудности клиентов; более того, ежемесячно предлагаем акции и скидки для клиентов. Правительственной поддержки не имеем. Участвуя в российских международных выставках, видим, что зарубежным компаниям-производителям оказывается поддержка на государственном уровне. Российский же малый бизнес выживает как может, самостоятельно.

Дали ли нам шанс, сложно сказать, но то, что к российским производителям многие сегодня «разворачиваются лицом» и воспринимают нас как серьезных партнеров, - это факт.

 

 

Андрей Маяцкий

 Андрей Маяцкий, директор ООО «Салонная косметика+»

 

Анализируя происходившее в ноябре 2014 года, я прежде всего провел исследование роста цен конкурентов и скрупулезно просчитал собственную импортозависимость. На выходе импортозависимость компании в среднем составила четверть всех расходов. Да, это много, но наша сила - в остальных 75 процентах. Изменение цен на зарубежную продукцию оказалось следующее: профессиональная косметическая продукция, в несколько этапов, подорожала от 40 до 100 процентов.

По сути, за очень короткий срок, определенная ценовая ниша освободилась. Заполнить ее сразу невозможно. К счастью, к этому моменту мы уже имели 20 лет опыта на профессиональном рынке, 11 линеек продукции, собственное производство и федеральную сеть партнеров из более чем трех тысяч салонов.

Сегодня мы не собираемся ни поднимать цены, ни менять проверенных партнеров. Залогом стабильности «Салонной косметики» стали собственная фабрика, учебный центр, уникальные рецептуры и отлаженная система менеджмента качества.

У нас есть специальные «антикризисные» программы. Мы владеем собственным монобрендовым интернет-порталом, который посещают более 20 тысяч человек в месяц; предлагаем онлайн-сервис, проводим совместные event-шоу: от клиентских дней на территории салонов до конкурсов красоты. Мы ломаем стереотип о поставщике, который обучил мастера, продал товар или отдал его на реализацию - и умыл руки.

Наш партнер всегда может провести экскурсию на производство или обучить свой административный персонал в нашей школе. В качестве бонуса он получает возможность создать мелкосерийный private label. Да, не удивляйтесь, собственное производство это позволяет.

Сегодня наша импортозависимость такова: упаковка - 100 процентов, сырье - 95 процентов, оборудование - 100 процентов. Вдумайтесь в эти цифры: везде близко к 100 процентам, потому что пока российское сырье нестабильно и, кроме нескольких уникальных позиций (рапа, шунгит, глина), приобретается от зарубежных лидеров. Отечественной косметической упаковки не существует (за исключением туб). Российского варочного, фасовочного и иного производственного оборудования, которое было бы достойно внимания, нет.

В теории, поддержка обозначена и на законодательном и на практическом уровне. Но получить ее сложно. В отличие от государственной машины, которой импортозамещение необходимо как воздух, салонам красоты нужен партнер, предоставляющий качественный продукт на условиях, способных удовлетворить спрос. И желательно с высокой нормой прибыли. Всё. Больше ничего. И индустрии красоты, будем честны, всё равно: зарубежный это продукт или российский.

 

 

Ольга Ковальчук

Ольга Ковальчук, генеральный директор ООО «Альганика»

 

Очевидно, что заинтересованность в российской профессиональной косметике растет. Тенденция к увеличению продаж «Альганики» из-за импортозамещения наметилась еще в конце 2014 года. Салоны начали не просто искать альтернативы европейской косметике, но и запасаться спакосметикой. Процесс только набирает обороты с наступлением весны - традиционно пикового сезона.

Рост издержек и общие инфляционные процессы в экономике спровоцировали повышение цен на полимерную упаковку, полиграфию, растут транспортные и рекламные расходы. Ситуация на косметическом рынке наглядно иллюстрирует зависимость отрасли от импорта.

Если европейские марки продолжают ценовую гонку, то мы, наоборот, зафиксировали для ключевых клиентов цены до конца этого года. С начала года у нас появилось даже больше новинок, чем планировалось. Мы выпустили эконом-упаковки самых популярных составов для обертываний, чтобы дать возможность салонам протестировать продукт.

Цены на все три группы сырья, на которых формируется спа-программа «АЛЬ ГАНИКА»®, стабильны и не зависят от колебаний курсов валют. Лечебные грязи и голубая глина добываются в Ленобласти, ламинария и фукус произрастают в северных морях: Белом и Баренцевом. Однако при производстве косметики не обойтись без иностранного сырья.

Наши косметические компании, в отличие от западных, вкладывают средства в себестоимость продукта, а не в его продвижение, и со стороны потребителей сохраняется доверие к российским брендам. Второе преимущество - мы ближе к специалисту-косметологу и ментально и территориально.

Сейчас наша продукция представлена в 74 регионах России, хотя за 10 лет мы ни разу не только не прибегали к государственным программам поддержки малого предпринимательства, но и не привлекали заемных средств. Впрочем, конечно, государственная поддержка для таких предприятий, как наше, крайне важна, особенно на стадии становления.

2015 год - удобное время, чтобы возродить российское производство косметического сырья. Что касается планов нашей организации, то они включают объединение косметологов России, создание для них единого информационного поля в интернет-пространстве, формирование сетевого портала для косметологов, массажистов, спа-специалистов.

Думаю, кризис приведет к объединению интересов предприятий отрасли, укреплению связей с торгующими организациями, появлению новых марок. Так что кризис принес отечественному производителю больше пользы, чем вреда.

 

 

 

Константин Малевинский 

Константин Малевинский, директор ООО ИЦТО «Вектор»

 

Экономическая ситуация на нас повлияла частично, поскольку мы используем отечественные разработки и многое делаем сами благодаря огромному потенциалу Государственного научного центра вирусологии и биотехнологии «Вектор».

Салоны начинают активно искать альтернативы зарубежным аналогам и чаще обращают внимание именно на наши препараты, поскольку в основе их лежат такие ключевые нанои фармтехнологии, которые позволяют получать продукты значительно лучшего качества или вообще уникальные. А это, безусловно, отражается на росте наших продаж.

Среди мер, которые мы приняли в связи с кризисом, - оптимизация производства, активный поиск и использование менее дорогих предложений по производству и упаковке рекламных продуктов. Мы сделали акцент на выпуске препаратов с более высокой конкурентоспособностью. Мы пошли не по тупиковому пути экономии, а по перспективному пути повышения ценности нашего продукта. У нас есть и специальные программы для салонов. Мы гибко работаем с партнерами, выбирая взаимовыгодные условия, предлагая уникальные препараты и нашу систему продвижения.

К сожалению, мы не можем пока работать полностью на отечественном сырье. Есть ряд важных компонентов, которые мы вынуждены покупать за рубежом. Это обусловлено двумя причинами: отсутствием производства ряда ингредиентов в России и низким качеством других. Головная боль всех производителей косметических препаратов - отсутствие в России достойной современной упаковки. Преимуществом отечественных производителей служит культура новаторства, свободный от догм и стереотипов подход с опорой на багаж фундаментальных разработок специализированных научных центров, а также скорость реакции на запросы рынка.

От правительства хотелось бы получить помощь при выходе на зарубежные рынки + всё, что касается поддержки МСП. Наш прогноз развития российской косметологической отрасли: постепенное расширение сегмента профессиональной косметики, появление инновационных технологий, заменяющих инъекционные процедуры в их традиционном виде.

Нынешняя ситуация - это шанс для производителей, специалистов и потребителей наконец-то избавиться от стереотипа, что европейская косметика априори лучше российской, понять, что у нас уже появились свои уникальные бренды с мощным научным потенциалом и высоким качеством производства, которые дадут фору любому западному продукту. Например, у нашей авторской технологии глубокой адресной доставки активных компонентов вообще нет аналогов.

 

 Ольга Варваричева

Ольга Варваричева, к.м.н., врач-дерматолог, врач-косметолог, член Американской Академии лазерной медицины и хирургии (ASLMS), сертифицированный тренер УМЦ «Мартинекс» по контурной пластике и мезотерапии, врач клиники «Реформа».

 

«Лаборатория ТОСКАНИ» находится в Подмосковье в наукограде Черноголовка. На территории предприятия производятся исключительные по качеству и эффективности медицинские изделия и косметическая продукция торговых марок: Hyalrepair®, Hyaluform®, Skinasil®, Mediccontrolpeel®, Mesaltera®.

На производстве «Лаборатория ТОСКАНИ» основной упор сделан на гиалуроновую кислоту. Этот ингредиент  выбран неспроста как ключевой для омоложения и оздоровления кожи. Основные критерии качества - это происхождение ГК (гиалуроновой кислоты) - животная она (получена, например, из гребней петухов), или биотехнологическая (существуют специальные бактерии, которые синтезируют ГК в большом количестве в процессе своей жизнедеятельности). Естественно биотехнологическая ГК с максимальной степенью очистки от бактерий является наиболее безопасной для человека, так как не несет антигенной нагрузки в виде белков животного. Следующим фактором качества гиалуроновой кислоты является ее химическая молекула. В косметологии мы применяем молекулы ГК достаточно длинные: от 1 до 2х миллионов Дальтон. Для кожи будут агрессивны более длинные молекулы, а короткие могут вызвать неблагоприятные изменения - рост мелких сосудов и появление купероза. Безусловно, все препараты должны быть стерильны и произведены согласно нормам и законам РФ, предъявляемым для производства медицинских препаратов.

Что касается зарубежных аналогов производимой у нас продукции, то это две принципиальные разницы. Например, в корейских препаратах нет связующих агентов, это как бы смесь факторов роста, сигнальных молекул, гиалуроновой кислоты. Наши препараты содержат аминокислоты, витамины и ГК. В производстве применяют твердофазную модификацию ГК с биологически активными молекулами. Аналогов по производству данных препаратов в мире нет. Эта технология имеет 9 патентов. В результате этой модификации (связи), формируется цельные молекулы, а не смеси. Благодаря чему, ГК дольше находится в коже и дольше оказывает благотворное действие.

Еще одно отличие - в стандартах производства и хранения. Так как они произведены на территории РФ, значит, полностью соблюдены нормы производства и хранения.

Препарат Hyalrepair ® - это биорепарант, в состав которого входит ГК, витамин С и аминокислоты. Данный препарат восстанавливает повреждения в коже, способствует ее омоложению, работает на укрепление сосудов, уменьшает гиперпигментацию кожи. Так же существует препарат Hyalrepair® 08, который обладает еще и липолитическим свойством. Аналогов этому уникальному комплексному препарату нет. Для производства Hyalrepair ® применяют твердофазную модификацию. Hyaluform - это препарат-биоревитализант, в состав которого входит только гиалуроновая кислота. Он оказывает выраженное увлажняющее действие, выравнивает цвет лица.

Новые разработки препаратов на основе гиалуроновой кислоты направлены на создание новых, максимально эффективных препаратов с пептидами и гиалуроновой кислотой, препаратов, которые надо было бы колоть не часто. Еще одно направления работы - разработка малоинвазивных и эффективных процедур и препаратов.

 


ПОДЕЛИТЬСЯ ССЫЛКОЙ:
НРАВИТСЯ ЭТА СТАТЬЯ?

Бизнес школа

Увод клиентов из салонаКак решить проблему?Трудный клиентУвы, никто не застрахован от раздражительности, и порой мы не всегда знаем, как оградить окружающих от себя злой и агрессивной. Поговорим о том, как общаться с трудными людьми.Теория лжиПочему врать клиенту невыгодноСобственник салона красоты, не спи!Предлагаем разобраться, насколько правильно в компании организована работа с персоналом, какие должности можно совершенно спокойно сократить, а на кого из сотрудников нужно обратить особое внимание. Итак…Сладкая правда, или краткий курс шугарингаСотни салонов предлагают сегодня услуги сахарной депиляции. Десятки брендов готовы предоставить необходимые расходные материалы. Интернет-поисковики выдают тысячи ответов на запрос«шугаринг». Популярность этого вида депиляции растет год от года, и сложно поверить, что еще несколько лет назад удалять волосы с помощью сахарной пасты умели единицы среди профессионалов индустрии красоты, а обучение и себестоимость процедуры выходили в кругленькую сумму.Секрет фирмыСпособы и средства удержания старых клиентов и привлечения новых: Акции; Как определить эффективность акций? Так ли необходим «бренд-сертификат»? Период удержания клиентов на новой ценовой позицииСахарная эпиляция Сахарная эпиляция – это новые возможности для салонного бизнеса. О перспективах введения данной услуги мы поговорим со специалистами компании Alexandria Professional.Сарафанное радиоКак клиенты узнают о вашем салоне?Салон и порядокСубординация в салоне красоты играет важнейшую роль в успехе всего дела. давайте рассмотрим ряд основных ошибок, которые совершают управляющие салонов красоты, злоупотребляющие дружбой с коллективом.Профессия: лэшмейкер6 принципов выбора школы по наращиванию ресниц, а также список популярных школ, где качество обучения гарантированно.Профессия: Броу-стилистКак стать бровистом эстра-класса и как следует выбирать школу? Читаем рекомендации Ирины Левчук, президента международной академии дизайна взгляда LASH&BROW DESIGN ACADEMY. Профессия «стилист»Что представляет собой профессия «стилист»? О мифах и действительности нам расскажет известный имидж-дизайнер и аналитик моды Константин Богомолов.Почему продают салоны?Почему на всех сайтах по продаже бизнесов лидируют, с огромным отрывом, объявления «ПРОДАМ САЛОН КРАСОТЫ»? Поставщик – салонОт переговоров до сделки не в теории, а на практике. Что называется, «репортаж с полей».Поставщик - салонПродолжаем наш «прямой репортаж» из лабораторий, где просто кипит эксперимент по организации плотного сотрудничества между дистрибьюторской компанией и сетью салонов красоты.Подушка безопасностиО том, как создать постоянную клиентскую базу в салоне красоты, рассказывает Светлана Парфирова.Онлайн-сервисы и программы для салона красотыКомпьютерное развитие индустрии красоты набирает обороты: преимущества онлайн-записи уже оценили многие клиенты и сотрудники салонов. Но это далеко не все. Сегодня мы хотели бы поговорить об IT-технологиях, которые все активнее используют руководители салонного бизнеса.Окно в Россию Импортозамещение: шанс или лишние хлопоты для отечественных производителей профессиональной косметики?Обучение персоналаУчить или брать ученого?О, мой год – азбука успеха '16Научился ли «красивый бизнес» жить в изменившихся условиях, и как ему это удалось? Мы поговорили с руководителями салонов красоты и выяснили, что именно помогло и помогает им выстоять во время экономического шторма.
Здоровые волосы

СПЕЦПРОЕКТ

Здоровые волосы

В рекламе шампуней, масок и кондиционеров производители обещают нам «видимый эффект здоровых волос». Возникает закономерный вопрос: этот эффект – видимость или волосы действительно станут лучше после применения многообещающего продукта? Ответить на него можно только опытным путем.
Онлайн-сервисы и программы для салона красоты

Бизнес школа

Онлайн-сервисы и программы для салона красоты

Компьютерное развитие индустрии красоты набирает обороты: преимущества онлайн-записи уже оценили многие клиенты и сотрудники салонов. Но это далеко не все. Сегодня мы хотели бы поговорить об IT-технологиях, которые все активнее используют руководители салонного бизнеса.
Администратор салона: ожидания и реальность

Бизнес школа

Администратор салона: ожидания и реальность

Многие директора и владельцы салонов красоты недовольны работой администраторов. Список претензий у каждого свой. Всегда ли виноваты нерадивые сотрудники, или причина кроется глубже?
Сенсуалирование от Goldwell приведет волосы в чувство

Марка сезона

Сенсуалирование от Goldwell приведет волосы в чувство

Новая линия Dualsenses от известного бренда Goldwell – настоящий подарок парикмахерам и их клиентам. 49 профессиональных продуктов этой линии объединены в 10 сегментов, которые не оставят проблемам волос ни единого шанса для существования и сделают их здоровыми, блестящими и красивыми.
Красота волос с Cadiveu Professional

Профи

Красота волос с Cadiveu Professional

Школа красоты Hair Expert представляет бразильский бренд Cadiveu Professional, продукция которого направлена исключительно на восстановление и лечение волос. Компания предлагает средства для цистеирования волос, процедуру «Ботокс для волос», программу «Нано-реконструктор» и многие другие программы. А также мастер-классы и тренинги, обучающие тонкостям работы с профессиональными средствами марки в школе Hair Expert.

Наши партнеры

до 01.05.17до 27.05.17LC Bioдо 02.06.17до 13.06.17Пластэк